以产品开发为例，从基础研究到产品开发，再到生产技术开发，整个过程都能够顺利地进行。在医药界，已经有大型药品厂购买了风投公司所开发出的技术。无论风投企业在世界的何处，这都对生意本身没有影响。这就表示，只要对各机能进行定义，即便脱离地域，甚至不在同一组织中也能产生价值。
Q＆A
——软件开发也是如此，决定好样式设计后就可进行外部委托。这也可以说是网络组织的一种活用吧。
绝对是典型事例。分工明确后，所有机能就不需要再聚拢在同一组织中。但要使各个机能独立，又要适时地合作，这在以往的技术中是很难做到的。但随着ICT的进步，各方同时共享文本、图像、音频或影像等成了可能。
全世界都可以通过电脑画面，在观看模型开发的同时对其进行讨论。ICT让人们即使在各自的组织中，也能在必要时和其他公司的人或者自由职业者等进行密切接触，联合展开工作。
将这种技术进一步扩展就会形成一个让担任特定机能的人也能在需要时协同工作的系统。在有需要时就能使所需技能得到最大限度发挥的工作方式，会为劳动者与组织都带来好处。拥有这种在需要时集中人员，工作完成后人员解散的平台的组织可以称之为网络组织。由于网络组织能在需要时与成员通过网络取得联系，因此它不需要保留企业组织的所有机能。他只需要保留企业组织强项，也就是保留核心价值部分即可。