有成果，才会有工资。
作为调查对象的528家公司，其中有58%的公司（307家）制订了2年内转变人事考核制度的计划。考核不看短期成果，而看是否有益于长远效益。这些公司减少了把工作时间、年龄作为考核条件的比重。
过半公司打算向重视成果而非时间的考核制度转型
对528家公司人事主管的调查（2019年12月）
我们对16万人做了调查，其中有89%的员工回答“资料做完后，会感到心满意足”。这本身没有问题。但精英员工却给出了否定回答。在后来的进一步调查中我们了解到，精英员工中的大部分人是在制作的资料带来了业绩后，才会感到满意。也就是说，95%的普通员工看重的是任务完成后的充实感，而精英员工看重的是取得业绩后的成就感。
另外，我们又对“什么业务会带来充实感”做了进一步调查。“资料制作”占绝对领先地位。其中，有超过60%的员工给出的回答是PPT和Excel表格。我作为两家公司的负责人对此比较了解，虽然听着并不舒服，但大多数公司都是如此：一旦功能增加，或者业务更新，就会迫不及待用过于复杂、漂亮的资料反映出来。