下属最理想E型上司的工作特征
你想成为下属心目中最佩服的老板或主管，那就作个工作有效率、人际关系良好、充分发挥领导能力的E型管理者吧。
①什么样的管理者都有 管理者的处事态度有各式各样，有的管理者连目标、方针都不指示，有的却指示得模糊不清，有的管理者连芝麻小事都交代得一清二楚，有的管理者在属下遭到失败时，也束手无策，有的把自己的责任推得一干二净，有的大权在握等等。下表将这些管理者，依其对工作及人际两方面的关心度分为五种，当然，E型是最为理想的。
②分析自己属于何种类型 请以严谨的态度、谦虚的心情省视自己平常的管理方式，看看自己属于哪一种类型，或是接近哪一类型的人。
③努力让自己朝E型迈进 如果你是A、B、C、D中的一种，那么，尝试看看，让自己成为E型上司吧!因为自己评断过于宽松，而将自己列为E型，但实际上不是E型者，也不能视为E型上司。自我改变并非易事，必须长期努力及耐力，即使明知道应该怎样去做，但要将其付诸行动并不是易事。想实现目标管理者，如果不使自己成为E型上司，是无法成功的。
五种类型的管理者